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苏州科技项目咨询公司为你解读新型研发机构
新型研发机构一般是指投资主体多元化、建设模式国际化、运行机制市场化、管理制度现代化,具有可持续发展能力,产学研协同创新的独立法人组织。
自主经营、独立核算、面向市场,在科技研发与成果转化、创新创业与孵化育成、人才培养与团队引进等方面特色鲜明。
从诞生开始它就是一个面向市场的研发机构,普遍采用基础研究、技术开发和经营管理三结合模式。
在新型研发机构里,同一个人既可以是院长、副院长,同时也可以是总裁、副总裁,院士也可能是董事。他们是硕士、博士生导师,教书育人,引领学生探索科学未知;他们更是谋划产业发展,掌控企业生存壮大的企业家;还是为员工提供发展空间、谋福利的老板。
它摆脱了政府是投入主体,领导是基本观众,得奖是主要目的,仓库是*终归宿的传统发展模式,实现了科研机构体制和机制的全面创新。
一、新型研发机构的功能定位
1、开展科技研发
围绕江苏省重点发展领域的前沿技术、战略性新兴产业关键共性技术、地方支柱产业核心技术等开展研发,解决产业发展中的技术瓶颈,为全省乃至全国创新驱动发展提供支撑。
2、科技成果转化
积*贯彻落实国家和省关于科技成果转化政策,完善成果转化机制,构建专业化技术转移体系,加快推动科技成果向市场转化,并结合全省产业发展需求,积*开展各类科技技术服务。
3、科技企业孵化育成
以技术成果为纽带,联合多方资金和团队,积*开展科技型企业的孵化与育成,为地方经济和科技创新发展提供支撑。
4、高端人才集聚和培养
吸引重点发展领域高端人才及团队落户江苏,培养和造就具有世界水平的科学家、科技领军人才和创业人才服务地方经济发展。
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