随着高新技术企业培育入库实施2年以来，众多的企业得到了奖励和后补助，特别是一些小微企业的研究开发得到了促进。而那些准备明年申报而还没开始准备的企业又该怎么办呢？智为小编接下来为大家做一一的梳理：

一、现在我们还没申请专利，想申报明年的培育入库还来得及么？

由于今年的实用新型专利的审查周期趋长，审查力度趋严，对部分企业专利申请工作递交的时间提出了更加急迫的要求，如果截止目前依然没有启动专利的申请工作的企业真的要抓紧时间了，毫不夸张地说：错过，真的要等后年了！

解决方案：

1、以实用新型为主的企业需要必须立刻马上启动专利的申请工作，力争在9月下旬之前完成足够数量专利的递交工作，刻不容缓；

2、以软件著作权为主或者具有嵌入式软件开发能力的企业，建议立即开始申请软件一定数量的软件著作权，早做筹划，通过率有保障；

3、部分短时间内挖掘并申请专利并取得授权存在难度的企业，可以考虑转让、购买等方式解决核心自主知识产权部分的问题；

4、部分企业会存在寻找专利技术创新点困难的问题，小编建议技术人员和专利代理人面对面沟通，深入企业*一现场挖掘。

二、近2年的研发活动杂乱无章，技术书面材料匮乏要怎么办？

企业在日常运营过程中几乎不会关注企业内部的研发活动的立项、梳理等工作。其实问题的核心在于企业可能不知道如何梳理，技术人员知道做了哪些研究开发活动，但是不能形成系统的书面材料。

解决方案：

1、确认公司所属技术领域，首先完成近2年的研究开发活动的梳理；

2、搜集并整理企业现有的研发项目的材料，如立项报告和结题报告；

3、搜集并整理现有的*三方证明材料，因部分材料的完结有一定的时间周期，建议提前开始准备；

4、撰写完成高新技术产品的关键技术与技术指标的具体说明书，不断修改以提升质量；

5、对于形成书面材料存在问题的企业，智为小编建议项目材料的搜集人员提供模板，让技术人员“照葫芦画瓢”；

三、研发费用和高新技术产品（服务）收入该如何归集？

研发费用归集方面，一般企业会遇到研发费用尚未单独列支、研发费用结构不合理、研发费用缺少凭证等相关的问题，甚至是哪些费用可以被定义为研发费用也不知道。在高新收入方面同样如此。

解决方案：

1、根据实际情况，计算出企业实际的高新技术产品收入；

2、根据企业的总收入，大概匡算出企业近两年的研发费用；

3、企业财务人员现阶段可以完成2017年研发费用的核算并划归至相应的项目，着重完成核算证据链的补充和完善；

4、2018年过半，上半年的研发项目及费用的核算工作建议立即开始，今年剩余的时间内力争实现研发费用的单独列支；

5、财务人员需要着重关注2018年度的研发费用，为后面申请研发费用加计扣除（税前抵扣）和入库的后补助奠定基础。 

四、企业内部基本没有形成有效运行的规章管理制度要如何解决？

对于研发组织管理水平部分的材料问题，可能大家见到的模板很多了，那么什么是行之有效的呢？其实模板绝非**的，适合企业自身的实际情况并真实运行的才是*有效的。现状是已有部分的规章制度，但是并不全面，影响入库的在该模块的评分。

解决方案：

整理研发管理水平的证明材料，包括研发项目组织管理制度、研发投入核算体系、产学研协议、科技成果转化组织实施与激励奖励制度、科技人员绩效考核制度等；